덤프문제입니다.

In a project that will deliver a new product using new technology, the project team frequently discusses difficulties that may arise and possible strategies to address them. One team member sets up a meeting with the project manager to discuss their list of challenges and presents an extensive list of items that require continuous attention.

How should the project manager use this event to maximize the benefits to the stakeholders?

A. Validate the list of challenges and act on the valid items according to the priority indicated.

B. Document the findings and update and redistribute the communications management plan.

C. Invite the team member to participate in the risk register and review the evaluation frequently.

D. Present the list of challenges to the steering committee to gain buy-in before starting the activities. 

새로운 기술을 사용하여 신제품을 출시하는 프로젝트에서 프로젝트 팀은 발생할 수 있는 어려움과 이를 해결하기 위한 가능한 전략에 대해 자주 논의합니다. 한 팀 구성원은 프로젝트 관리자와의 회의를 계획하여 과제 목록을 논의하고 지속적인 관심이 필요한 광범위한 항목 목록을 제시합니다.

프로젝트 관리자는 이해관계자의 이익을 극대화하기 위해 이 이벤트를 어떻게 활용해야 합니까?

A. 챌린지 목록을 확인하고 표시된 우선순위에 따라 유효한 항목에 대해 조치를 취하십시오.

B. 결과를 문서화하고 커뮤니케이션 관리 계획을 업데이트하고 재배포합니다.

C. 팀원을 위험 등록부에 참여시키고 평가를 자주 검토하도록 초대하십시오.

D. 활동을 시작하기 전에 승인을 얻기 위해 운영 위원회에 과제 목록을 제시합니다.

답은 A로 나오는데요, C. 가 해석은 조금 이상해도 더 답에 가깝지않나요?