안녕하세요, 기출 문제 답이 다른 것에 대해 궁금증이 풀리지 않아서 여쭙습니다.

팀 구성/팀 빌딩/미팅에 따라 답이 달라지는 것이라 답변 주신 바 있는데요,

91번에서 B가 정답이 아니란 것과 C가 정답인 이유가 팀 구축(Team Building) 측면에서란 것은 이해했는데,
 

67번에서 C가 답이 아닌 이유가 명확하게 구분이 되지는 않습니다.

KPI가 뜬금 없이 나왔다고 말씀 주셨는데, ‘팀 구성’이라는 키워드가 잘못된 건지, 어디서 다른 점을 인지해야 하는지 궁금합니다.

91. 프로젝트의 세 번째 반복 중에 기존 팀 구성원 중 두 명이 교체되었다. 프로젝트가 다음 반복에 진입하면서 팀 속도는 떨어졌고, 성과는 미끄러지기 시작하였다. 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하는가?

A. 팀이 형성 단계와 스토밍 단계로 되돌아가도록 가이드한다.
B. 생산성 저하에 대해 인적자원(HR)과 논의한다.

C. 핵심성과지표(KPI)를 다루기 위해 ‘팀 빌딩’ 이벤트를 소집한다. (정답)

D. 문제를 프로젝트 후원자에게 에스컬레이션한다.

67. IT 프로젝트의 세 번째 반복 중에 기존 팀원 중 두 명이 교체되었다. 프로젝트가 다음 반복에 접어들면서 팀 속도가 떨어지고 성과가 떨어지기 시작하고 있다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까? 

A. PM은 팀이 Forming 및 Storming 단계로 되돌아가도록 안내한다.

B. 현 문제를 프로젝트 스폰서에게 에스컬레이션 해서 도움을 요청한다.

C. 핵심성과지표(KPI)를 다루기 위해 ‘팀 구성’ 이벤트를 소집합니다.

D. 인적 자원과 생산성 저하에 대해 논의한다. (정답)