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PMP문제Q&A

PMP 모의고사 180제 98번 질문 드립니다.
김*선
|
2024-01-04

안녕하세요

 

180제의 98번에 대해 명확하지 않은 점이 있어 질문 드리고 싶습니다.

 

98. 애자일방법으로 프로젝트 진행중이고 경영진이 애자일에 대해서 잘 방법에 익숙하지 않다.
사업 경영진이 애자일 프로젝트의 일 단위의 작업현황 방법을 알고 싶어한다. 
PM은 다음에 무엇을 해야 하는가?


A. 작업현황판을 보고 이해할 수 있도록 경영진을 교육한다
B. Daily 미팅에 참여하도록 한다.
C. 프로젝트 번다운 차트를 보내준다.
D. 프로젝트 의사소통계획서를 검토한다

 

동영상에서 후기는 A, 선생님은 B(A,B 둘다 가능하지만 의도한 것은 B라고 말씀해주심)라고 설명해주셨는데요,

앞의 다른 문제들에서는 daily standup은 프로젝트 팀 멤버들과 프로젝트 진행관련 업무나 고충을 공유하는 것이지

경영진이 참여하는 것은 아니라고 여러 차례 설명해주셨던 적이 있으셔서, 

일관된 기준으로 보자면 답이 B가 아닌 A가 맞지 않나라는 생각이 듭니다.

저는 Agile 조직에서 일하고 있는데 실무적으로도 daily standup은 프로젝트 팀 멤버들과 하고,

경영진과의 미팅은 weekly 혹은 bi-weekly로 따로 진행을 하면서 이슈를 공유, 해결하거나 따로 미팅을 잡기로 약속합니다.

설령 경영진이 daily standup의 작업 현황 공유 방법을 알고 싶은 것이라고 해도, 직접 실시간 참관(?) 하는 것이 맞을지

조금 의구심이 드는데요…혹시…이 부분에 대해 어떻게 생각하실지요? 감사합니다 :)

 

첨부파일
2024-01-04

안녕하세요. ITPE입니다.

김PM님~~ 프로젝트의 가치와 12개의 원칙을 보세요.

더불어, 애자일은 수평적 조직입니다.

 

자꾸 현실을 대입하지 마시고요,  경영자가 되었든, 스폰서, PO가 되었든,

팀의 프로세스와 같이 확인하면 되지, 그들을 위한 별도의 보고과 허들을 만들지 않습니다. 

(이것 때문에 일반 기업이 애자일이 잘 안되는 이유이기도 해요)

 

그래서 제 기출 문제푸는 요령으로 그냥 접근하세요. 별도 애질리티, 생산성 떨어트리는 과정을 만들지 않습니다.

 

1차 먼저 다 수강하고, 다시 접근하면, 강정배의 문제푸는 요령이 익숙해 질 겁니다.

합격후기 게시판 보세요. 그게 합격 비결이라는 글이 많습니다. 매우 중요합니다~~~

시험은 시험입니다.  

감사합니다.

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