안녕하세요?

어떻게 제가 ITPE를 알게 되었는지는 기억이 가물합니다만, 잘 선택을 했다고 생각합니다.

오늘 드디어 BT, BT, T, T, AT로 합격의 기쁨을 맛봤습니다.

사실 저는 감리사를 준비하려고 생각만 하고 있다가, 어차피 프로젝트 관리부분이 감리사와 범위가 같아

Warming up한다는 생각으로 시작했습니다.

그런데 생각보다 PMP의 공부의 양이 좀 되는 것을 알고 조금 놀랐습니다.

총 56강좌를 1회, 나름 집중해서 학습했습니다.

마지막 10일 남기고 모의고사 11월 과정을 신청하고 풀이강의 전에 문제 풀고 강의를 시험 하루 전에 1회 들었습니다.

그리고 모의고사 문제에서 제가 약한 부분이 무엇인지를 확인하고, 전체적으로 강의 자료의 중요부분을 복습하고

시험에 임했습니다.

사실 시험 전에 문제에 대해서 외부 공유에 대한 서약을 했지만 제가 이곳에서 도움을 받았기에 기꺼이 생각나는 대로

몇 문제 적어 봅니다. 앞서 여러 합격자 분들이 말씀하셨듯이 모의고사 문제에 유사 혹은 동일한 문항이 있어서

200문제를 푸는데 시간 절약을 할 수 있었습니다.

한 가지 제가 말씀드리고 싶은 것은 시간에 쫓겨서 지문을 다 읽지 않고 보기 1~2번을 선택하지 마셔야 합니다.

1~2번의 보기는 시간에 쫓기는 사람들에게 현혹하는 지문이라는 생각이 조금 들었습니다.

------------------------------------------------ 이하 생각 나는 대로 문제 복기해 봅니다. ------------------------------------------

1. 계약한 업체가 공급지연이 예상되고 있음. 교체할 경우에 리스크가 올라가고, 계약을 유지할 경우에 일정과 비용이 증가할

것으로 예상됨. PM은 어떤 조치를 해야 하는가?

1) 리스크 관리대상을 참조한다.

2) 또 다시 공급지연이 될 경우 교체할 업체를 조사한다.

3) 경영진과 조달 부서에 사실을 알리고 협조를 구한다.

4) 이슈로그를 기록하고 영향도를 분석한다.

2. 일정계산하는 문제로 아래와 같은 패턴의 지문이 제시됩니다. 참조만 하세요. (일정은 가상치임)

. A작업은 2일이 소요가 된다.

. B작업은 4일이 소요가 되며, A작업이 완료해야 시작할 수 있다.

. C작업은 6일이 소요가 되고, A작업이 완료되어야 시작할 수 있으며 D작업 시작 전에 종료가 되어야 한다.

. D작업은 5일이 소요가 되고 B와 C의 작업이 종료되어야 시작할 수 있다.

. E작업은 하루가 소요되고 D작업 종료 후에 시작한다.

3. 프로젝트가 시작되고 첫 단계를 마쳤을 때 SPI가 1.2였는데 프로젝트 종료를 앞두고 0.87이다. 이런 자료의

추적, 관리는 어디서 볼 수 있는가? (지문이 모두 생각나지 않음)

1) PMIS

2) 프로젝트 성과 보고

3) 추세??

4. ~건설업체의 시멘트의 생산량이 떨어지고 있다. 이를 해소하기 위해서 무엇을 해야 하나?

1) 인력을 추가 투입

2) 원인 분석을 한다.

3) ???

5. 프로젝트를 준비하고 있는 중에 프로젝트가 취소되었다고 통보를 받았다. 그런데 비용을 정리하는데 재무에서 처리를

해주지 않음. 무엇을 했어야 하는가?

1) 예산을 확보해야 한다.

2) 프로젝트 스폰서가 프로젝트 헌장을 승인한 내역을 제시해야 한다.

3) ??

6. BAC : 9000, EV : 1000, AC : 1500, PV : 1200

EAC를 구하고 그 의미는 무엇인가?

7. 이해관계자들이 품질문제를 제기하여 외부 컨설팅 업체를 통해서 감사를 수행하기로 함. 현재 무엇을 하고 있나?

--> 품질관리

8. 외부업체와 계약을 함에 있어 공정압축법과 초과 근무를 요청하고 있다. 그리고 일부 공정의 요건은 미확정이나

작업이 시작되기를 기대하고 있다. 어떤 계약을 하여야 하는가?

1) CPFF

2) CPIF

3) FFP

4) FPIF

예비 PM여러분들에게 도움이 되셨기를 바랍니다.

P.S) 애자일 관련해서는 스프린트 마지막에 품질을 확인하는 회의를 묻는 문항이 있었습니다.