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오프라인 교육일정표

2020 2021 2022 2023 2024

분류	과정	기간	학습비	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
정보관리기술사 ▪ 컴퓨터시스템응용기술사 (강남, 선릉, 대치아지트)	기술사설명회	1	0	20		5	4		13	5	5	5	20	14	20
	기본필수반(강정배기술사)	9	88		15		11			11		19		21
	BP반(안응원, 남훈기술사반)	17	140											21
	강남평일야간반(강정배, 전 일 기술사반)	15	140		18							8
	소원반(소민호, 원선재기술사반)	18	140				12				8
	정주행(정주행기술사, 문광석기술사)	15	130		8							12
	단합반(안경환기술사)	15	130		8							13
	TOP반(유술사)	15	130		8							13
	Non-Stop반(박주형, 강정배기술사반)	17	140		16						16
	실전명품모의고사(10% Simulation Test)	1	4						7				25		6
	IT전문가 과정(특강)	1				19 / 26		9						19	2 / 17 / 30
	파이널 라운드(구 명품합숙과정)	3	30					27
	2차 면접 실전명품특강	1	10
	실전명품심화반 조인과정	7	88
기술사 (영등포아지트)	기술사설명회
	기본필수반(강정배기술사)
	메타반(채명희, 전지웅기술사반)
	모멘텀(안응원, 서경석기술사반)
	정상반(이상헌, 오준식기술사반)
	실전명품모의고사(10% Simulation Test)
	IT전문가 과정(특강)	1
	파이널 라운드(구 명품합숙과정)	5
PMP자격증 ▪ PM 실무 ▪ Agile	PMP 설명회	1	0
	강정배의 PMP 자격증 명품과정	5	55		10					27	31		19	16	14
	실전 PMO 전문가 과정	2	40					21					22
	PMP 실전 명품 모의고사(200제)	1	5			15						4	9	20
	프로젝트 관리 실무 전문가 과정	3	50			17				14		7		24
	애자일 전문가 과정(SM교육)	2	30			26				27			15	26
정보시스템감리사	감리사반 설명회	1	0												16
	감리사반(강정배, 조숙향, 전지웅, 이아람)	11	92	1								16			16
	실전 명품모의고사	1	10					5
정보통신기술사	정보통신기술사 설명회	1	0
	NF반(김정욱PE, 박상진PE)
	실전 명품모의고사
빅데이터 분석 기사	빅데이터 분석 기사	4	40

분류	과정	기간	학습비	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
정보관리기술사 ▪ 컴퓨터시스템응용기술사 (강남, 선릉, 대치아지트)	기술사설명회	1	0	17	28	28	25	30		4	14	26(영)	16	28(영)	18
	기본필수반(강정배기술사)	9	88	31			3		5		21		23		25
	BP반(남훈, 이성수기술사반)	18	130		7						22 / 외 내
	강남평일야간반(전 일 기술사반)	17	126		19						31 내 / 외
	소원반(소민호, 원선재기술사반)	18	130		20						21 내 / 외
	정주행(문광석기술사)	17	126		20						21
	단합반(안경환기술사)	17	126		21						29
	TOP반(유술사, 김영민기술사반)	17	126		21						29
	Non-Stop반(강정배 백기현, 정민기술사반)	17	126		21						29
	실전명품모의고사(10% Simulation Test)	1	4	10		25	25		27				17 내 / 외	21 내 / 외	19 내 / 외
	IT전문가 과정(특강)	1		7			28	4		14					1 29 / XI
	파이널 라운드(구 명품합숙과정)	5		내 / 외				내 / 외		내 / 외
	2차 면접 실전명품특강	1	10			7 / 19	9			10 / 16		12
	실전명품심화반 조인과정	7	88						6				23		25
기술사 (영등포아지트)	기술사설명회
	기본필수반(강정배기술사)
	메타반(채명희, 전지웅기술사반)	16	122								28 내 / 외
	모멘텀(안응원, 서경석기술사반)	18	130								28 내 / 외
	정상반(이상헌, 오준식기술사반)	17	126								29 내 / 외
	실전명품모의고사(10% Simulation Test)	1	4										17 내 / 외	21 내 / 외	19 내 / 외
	IT전문가 과정(특강)	1													15
	파이널 라운드(구 명품합숙과정)	5
PMP자격증 ▪ PM 실무 ▪ Agile	PMP 설명회	1	0	28	18	25		14
	강정배의 PMP 자격증 명품과정	5	60	11	22	29	26	14 / 24	28		2 / 30	27	25	22	20
	실전 PMO 전문가 과정	2	40					13				9		18
	PMP 실전 명품 모의고사(200제)	1	5			26				2			29	26	15
	프로젝트 관리 실무 전문가 과정	3	50
	애자일 전문가 과정(SM교육)	2	30				29			15		16			10
정보시스템감리사	감리사반 설명회	1	0							14					15
	감리사반(강정배, 조숙향, 전지웅, 이아람)	11	92									15			15
	실전 명품모의고사	1	10			17 24 / 31	7 14 / 21
정보통신기술사	정보통신기술사 설명회	1	0
	NF반(김정욱PE, 박상진PE)
	실전 명품모의고사
빅데이터 분석 기사	빅데이터 분석 기사	4	40					11

분류	과정	기간	학습비	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
정보관리기술사 ▪ 컴퓨터시스템응용기술사 (강남, 선릉, 대치아지트)	기술사설명회	1	0	16(영)	20(영)	27	23		6	3	7	9		12	8
	기본필수반(강정배기술사)	9	88	.	26	.	30	.	.	9	.	17	.	19
	BP반(남훈, 이성수기술사반)	16	128		13 내 / 외						28 내 / 외
	강남평일야간반(전 일 기술사반)	16	128		15 내 / 외						30 내 / 외
	소원반(소민호, 원선재기술사반)	16	128		12 내 / 외						28 내 / 외
	정주행(이상용기술사)	16	128		12 내 / 외						27 내 / 외
	단합반(안경환기술사)	16	128		13 내 / 외						28 내 / 외
	TOP반(유술사, 김정국기술사반)	16	128		13 내 / 외						28 내 / 외
	Non-Stop반(백기현, 차상인기술사반)	16	128		13 내 / 외						28 내 / 외
	실전명품모의고사(10% Simulation Test)	1	4			13 내 / 외		29 내 / 외					16 내 / 외	20 내 / 외
	IT전문가 과정(특강)	1				23			8	17	.
	파이널 라운드(구 명품합숙과정)	5		내 / 외			내 / 외		내 / 외
	2차 면접 실전명품특강	1	10			18			6		21
	실전명품심화반 조인과정	16	125		12	.	23/24 내 / 외							13/14 내 / 외
기술사 (영등포아지트)	기술사설명회	1										18	9
	기본필수반(강정배기술사)	9	88										16	.	.
	메타반(채명희기술사반)	16	128		12 내 / 외						27 내 / 외
	모멘텀반(안수연, 서명원기술사반)	16	128		12 내 / 외						27 내 / 외
	정상반(이상헌, 정상기술사반)	16	128		13 / 내 / 외						28 내 / 외
	실전명품모의고사(10% Simulation Test)	1	4			13 내 / 외		29 내 / 외					16 내 / 외	20 내 / 외
	IT전문가 과정(특강)	1				30			15
	파이널 라운드(구 명품합숙과정)	5		내 / 외			내 / 외		내 / 외
PMP자격증 ▪ PM 실무 ▪ Agile	PMP 설명회	1	0
	강정배의 PMP 자격증 명품과정	5	60		21	21	18	23	20	25 / ALL	29 / ALL	26 / ALL	17 / ALL	21 / ALL	12 / ALL
	실전 PMO 전문가 과정	2	40
	PMP 실전 명품 모의고사(200제)	1	5		25	25	22	27	24	29		2 / 30	21	25
	프로젝트 관리 실무 전문가 과정	3	50
	애자일 전문가 과정(SM교육)	2	30
정보시스템감리사	감리사반 설명회	1	0						6		15
	감리사반(강정배, 소민호, 백기현, 조종흥, 이아람)	11	92	19	.	.	.	25 신 / 타 / 재	신 타 / 재	신 타 / 재	신 타 / 재	신 타 / 재	신 타 / 재	신 타 / 재	신 타 / 재
	실전 명품모의고사	1	7				ALL / 3 / 17
정보통신기술사	정보통신기술사 설명회	1	0		16	9					10	9
	NF반(김정욱PE, 박상진PE)	16	110			23	.	18	.	.		14	.	.	.
	실전 명품모의고사	1								2 / 16
빅데이터 분석 기사	빅데이터 분석 기사	4	40							14

분류	과정	기간	학습비	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
정보관리기술사 ▪ 컴퓨터시스템응용기술사 (강남, 선릉, 대치아지트)	기술사설명회(대치아지트)	1	0	24		25		28		5 / 29		13	7	18	9
	기본필수반(강정배기술사)	9	90	28	.	.	1	.	3 재 / 교	.	5 재 / 교	.	14 재 / 교	.	16 재 / 교
	Non-Stop반(백현, 김민재기술사반)	18	150		26 내 / 외							10 내 / 외	106기 / 107기		108기
	강남평일야간반(전 일 기술사반)	18	150	.	28 내 / 외							12 내 / 외	106기 / 107기		108기
	소원반(소민호, 원선재기술사반)	18	150		25 내 / 외							9 내 / 외	106기 / 107기		108기
	정주행(이상용기술사)	18	150		25 내 / 외							9 내 / 외	106기 / 107기		108기
	단합반(안경환기술사)	18	150		26 내 / 외							10 내 / 외	106기 / 107기		108기
	TOP반(유술사, 김민기술사반)	18	150		26 내 / 외							10 내 / 외
	BP반(남훈, 이성수기술사반)	18	150		26 내 / 외							10 내 / 외
	실전명품모의고사(10% Simulation Test)	1	4	8 내 / 외		26 내 / 외	23 내 / 외			9 내 / 외	6 내 / 외		22 내 / 외	19 내 / 외	17 내 / 외
	IT전문가 과정(특강)	1		1 / 18 / XV				내 / 외 신 / 논 / 예			내 / 외 신 / 논 / 예				내 / 외 논 / 예 / 신
	파이널 라운드(구 명품합숙과정)	5		내 / 외				내 / 외			내 / 외
	2차 면접 실전명품특강	1	21			15			30 내 / 외				13 내 / 외
	실전명품심화반 조인과정	18	148	1	.	25	29	28	신 / 조
기술사 (영등포아지트)	기술사설명회(영등포아지트)	1	0		19		30		18		19 / 29		18	5	20
	기본필수반(김병권기술사)	9	90		26	.	.		25 재 / 교	.	.	3 재 / 교	.	12 재 / 교	.
	메타반(채명희기술사반)	18	150		25 내 / 외							9 내 / 외	106기 / 107기		108기
	모멘텀반(안수현, 서명원기술사반)	18	150		25 내 / 외							9 내 / 외	106기 / 107기		108기
	정상반(이상헌, 정상기술사반)	18	150		26 내 / 외							10 내 / 외	106기 / 107기		108기
	실전명품모의고사(10% Simulation Test)	1	4	8 내 / 외		26 내 / 외	23 내 / 외			9 내 / 외	6 내 / 외		22 내 / 외	19 내 / 외	17 내 / 외
	IT전문가 과정(특강)	1
	파이널 라운드(구 명품합숙과정)	5		내 / 외				내 / 외			내 / 외
기술사 (강북아지트)	기술사설명회(강북아지트)	1	0												3
PMP자격증 ▪ PM 실무 ▪ Agile	PMP 설명회	1	0
	강정배의 PMP 자격증 명품과정	5	60	16 / ALL	20 / ALL	20 / ALL	17 / ALL	22 / ALL	19 / ALL	17 / ALL	21 / ALL	18 / ALL	23 / ALL	20 / ALL	18 / ALL
	실전 PMO 전문가 과정	2	43				25		27			26	11	28
	PMP 실전 명품 모의고사(200제)	1	5
	프로젝트 관리 실무 전문가 과정	2	43				25			27			11	28
	애자일 전문가 과정(SM교육)	2	30		15
정보시스템감리사	감리사반 설명회	1	0	4								6			27
	감리사반(강정배, 백현, 조종흥, 이아람)	11	92	신 타 / 재				15	.	.	.	신 타 / 재			신 타 / 재
	실전 명품모의고사	1	10				19
정보통신기술사	정보통신기술사 설명회	1	0		24						4 / 11
	NF반(김정욱PE)	16			24	.	.	.	.	.	18	.	.	.	.
	실전 명품모의고사	1
보안	CISA	14	40							11		11		13	.
보안	ISMS-P	8	57											14
DB ▪ 빅데이터	빅데이터 분석 기사	5	8									4
DB ▪ 빅데이터	SQLD/SQLP	6	18							7	.
SW 개발	Spring Framework	20	80							24
ITIL	ITIL	5	40								28	.			14
건축 ▪ 건설 ▪ 토목	토목시공기술사	10	55							2차		5 / 1년	2차	28 / 교X	.
	건축시공기술사	10	60
	건설안전기술사	10

분류	과정	기간	학습비	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
정보관리기술사 ▪ 컴퓨터시스템응용기술사 (강남, 선릉, 대치아지트)	기술사설명회(대치아지트)	1	0	13	24		10	4
	기본필수반(강정배기술사)	9	90	.	.	2 재 / 교	.	11 재 / 교	.	.
	Non-Stop반(백현, 김민재기술사반)	18	140		내 / 외	111기	112기	113기
	강남평일야간반(전 일 기술사반)	18	140		내 / 외	111기	112기	113기
	소원반(소민호, 원선재기술사반)	18	140		내 / 외	111기	112기	113기
	정주행(이상용기술사, 조종흥기술사)	18	140		내 / 외	111기	112기	113기
	단합반(안경환기술사)	18	140		내 / 외	111기	112기	113기
	TOP반(유술사, 김민기술사반)	18	140		내 / 외	111기	112기	113기
	BP반(권범, 김찬일 기술사)	18	140		내 / 외	111기	112기	113기
	실전명품모의고사(10% Simulation Test)	1	4			24 내 / 외	21 내 / 외		30 내 / 외
	IT전문가 과정(특강)	1		내 / 외 논 / 예 / 신				내 / 외 신 / 논 / 예
	파이널 라운드(구 명품합숙과정)	5		내 / 외				내 / 외
	2차 면접 실전명품특강	1	21			내 / 외
	실전명품심화반 조인과정	18	120
기술사 (영등포아지트)	기술사설명회(영등포아지트)	1	0	28		27	14
	기본필수반(김병권기술사)	9	90	.	4 재 / 교	.	21 재 / 교	.	.
	메타반(채명희, 이PE, 함공PE 기술사)	18	140		내 / 외	111기	112기	113기
	모멘텀반(안수현, 서명원기술사반)	18	140		내 / 외	111기	112기	113기
	정상반(이상헌, 정상기술사반)	18	140		내 / 외	111기	112기	113기
	실전명품모의고사(10% Simulation Test)	1	4			24 내 / 외	21 내 / 외		30 내 / 외
	IT전문가 과정(특강)	1
	파이널 라운드(구 명품합숙과정)	5		내 / 외				내 / 외
기술사 (강북아지트)	기술사설명회(강북아지트)	1	0	7	4(심) / 16	17		1 / 26
	기본필수반(강북아지트)	9	90	14 재 / 교		24 재 / 교	.	.	2 재 / 교	.	.
	실전명품심화반(이제이기술사, 지성기술사)	18	140	7 14(특강)	내 / 외	111기	112기	113기
	실전명품모의고사(10% Simulation Test)	1	4			24 내 / 외	21 내 / 외		30 내 / 외
	파이널 라운드(구 명품합숙과정)	5						내 / 외
PMP자격증 ▪ PM 실무 ▪ Agile	PMP 설명회	1	0
	강정배의 PMP 자격증 명품과정	5	60	22 / ALL	19 / ALL	18 / ALL	22 / ALL	20 / ALL	17 / ALL	22 / ALL	19 / ALL	23 / ALL	21 / ALL	18 / ALL	16 / ALL
	실전 PMO 전문가 과정	2	43
	PMP 실전 명품 모의고사(200제)	1	5					24
	프로젝트 관리 실무 전문가 과정	2	43
	애자일 전문가 과정(SM교육)	2	30
정보시스템감리사	감리사반 설명회	1	0
	감리사반(강정배, 조종흥, 백현, 이아람)	11	92	신 타 / 재				신 타 / 재
	실전 명품모의고사	1	10				10
정보통신기술사	정보통신기술사 설명회	1	0		16 / 23
	NF반(김정욱PE)	16		.		1	.	.	.	.
	실전 명품모의고사	1		27 기 / 외
보안	CISA	14	40		26		22	.	.	1	.	23	.	.
	ISMS-P	8	57					14	26
	CPPG	3	32							23	.
DB ▪ 빅데이터	빅데이터 분석 기사	5	8								5
DB ▪ 빅데이터	SQLD/SQLP	6	18				17	.		17	.			20	.
SW 개발	Spring Framework	20	80
ITIL	ITIL	5	40				15		3	15	26		14	25
건축 ▪ 건설 ▪ 토목	토목시공기술사	10	55
	건축시공기술사	10	60
	건설안전기술사	10

* 위 교육 일정게시판을 클릭하면, 해당 과정의 신청 및 상세 페이지로 이동할 수 있습니다.

과정별 시험일정표

2022 2023 2024

과정	분류	1	2	3	4	5	6	7	8	9	11	12
정보관리기술사	필기		04			20			26
정보관리기술사	면접				15				05		11
컴퓨터시스템응용기술사	필기		04						26
컴퓨터시스템응용기술사	면접				15						11
정보통신기술사	필기		04					22
정보통신기술사	면접				08					17
정보시스템감리사	필기
정보시스템감리사	면접
빅데이터분석기사	필기				08					23
빅데이터분석기사	실기						24					02
ISMS-P 인증심사원	필기							15
ISMS-P 인증심사원	실기										토
SQL전문가	필기/실기			19						09
SQL개발자	필기			19			10			09	18
CISA	필기	상시진행
ITIL	필기	상시진행

과정	분류	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
정보관리기술사	필기	27				18		27
정보관리기술사	면접				1			20			26
컴퓨터시스템응용기술사	필기	27						27
컴퓨터시스템응용기술사	면접				1						26
정보통신기술사	필기		3						23
정보통신기술사	면접				5					20
정보시스템감리사	필기
정보시스템감리사	면접
빅데이터분석기사	필기				6					7
빅데이터분석기사	실기						22					30
ISMS-P 인증심사원	필기
ISMS-P 인증심사원	실기
SQL전문가	필기/실기			9					24
SQL개발자	필기			09		25			24			17
CPPG	시험				07				25				01
CISA	필기	상시진행
ITIL	필기	상시진행

* 위 교육 일정을 클릭하면, 해당 시험의 안내 페이지로 이동할 수 있습니다.

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PMP 불합격후기

6월 18일 불합격 후기

김*배

2022-06-18

6월 18일 불합격 후기

2월말에 PMP 자격증에 관심이 생겨서 온라인 검색을 하다가, ITPE가 국내 1위 PMP 교육센터라는 것을 접하게 되었습니다.

결제를 미루고, 너투브랑 무료강의를 들어보고 단번에 결제를 했던 기억이 나네요.

PMP 7판+6판+애자일+최근 빈출문제은행 묶음으로 결제를 했고, 합격후기에 따라 6판부터 공부를 시작했습니다.

2-3월에 일끝나고 하루에 1-2시간씩 6판을 1~1.3배속으로 들었고, 드문드문 이벤트들이 많아 4월에서야 기여코 6판을 마무리 할수 있었어요.

6월에 학습기간이 만료라서 얼른 6월 18일 PMI 시험등록을 진행했고, 묶음패키지에 있던 7판+애자일+6판 실전모의고사를 들었습니다.

해당 묶음 패키지의 가장 최근 문제였던 실전 180제 (2021년) 와 실전 33제 (2021년)는 가장 나중에 풀어보려고 5월 말까지 그대로 뒀습니다.

중간에 출산/육아에 전념하는 바람에 공부기간이 끊겼고, 1달가량의 공백이 열정을 많이 흔들었던것 같아요.

5월 초에 1.5배속~2배속으로 6판을 2회차 마무리했고, 애자일강의도 서브노트 만들어가면서 준비했습니다.

실전 180제는 첫번째에는 정답률이 60%정도였으나, 6월에는 90%이상이였어요. 그래서 자신감을 갖고 시험장에 들어갔습니다.

결과는..

People - Target

Process - Below Target

Business Environment - Below Target

총평

생각보다 6판내용이 많이 섞여있었으며, 대부분 혼합형 개발방식, 그리고 갑작스런 범위변경 등 상황문제들이 였어요.

180제에서 10~20%가량 나왔었습니다. 더나올줄알았는데 역시 합격후기가 맞더라구요..

처음에 굉장히 당황했습니다. 180제보다 난이도가 어렵고 보기도 꽤나 헷갈리더군요..

그래도 플래그 걸어가면서 합격은 되겠다 하면서 풀었는데 결국엔 저결과가 나와서 살짝 화가나던군여..

시간 분배 잘하셔야될것같아요. 1교시에 시간이 많이 남아서 2교시에 여유있게 영어지문 읽어가면서 봤는데, 2교시에서 시간 많이 써먹어서

3교시에 시간이 촉박했던 거같습니다. 결국 1초 남기고 제출버튼 눌렀는데 무슨.. 눌르자마자 I'm sorry... 뭐 어쩌고 저쩌고 뜨길래.. 당황..

혹시 제출이 안되었나 (왜냐면 감은 좋았던거같아서) 담당자에게 물어봤더니, 버튼만 눌리면 제출은 되었을거라더라구요.

믿음이 안가서 집도착하자마자 PMI 사이트 챗봇으로 내꺼 submit 잘되었나 물어봤더니 잘되었다고.... 그래서 실력이구나 하고 반성하며 글을쓰게됬습니다.

최대한 합격 불합격 수기 기반으로 머리속에 짜내서 써보자면 -> 중요중요 저는 6월11일 온라인 합격수기 봤는데 문제가 거의 동일했었습니다.

참고하면 좋은데, 정답을 알수없어서 문제였어요..

1. 핵심이해관계자가 아닌 이해관계자가 현장에 오래 머물면서 직원들을 방해한다. 직원들의 불평이 계속되고있다. 이는 프로젝트 일정에 악영향을 끼칠것으로 예상된다..

- 이해관계자에게 정중히 요청한다.

- 스폰서에게 알린다.

- ...

2. 다양한나라에 가상팀으로 구성된 프로젝트 팀, 의견이 불일치, 팀원간의 갈등 --> 이거 비슷한 문제가 2개 있는데 헷갈려요. 보기는 각각 다른문제였어요.

- 코로케이션 한다.

- 세미나를 개최한다.

- 다른보기를 찍었습니다..

- ... --> 강촉진자님.. 이거 가상팀인데 코로케이션/세미나 안되지 않나요? 수기에 그렇게 나와있어서요..

3. RPM 문제

- 합격수기와 동일 드레그앤 드롭문제로 나옴

4. 기술, 관리, 상용, 외부 리스크 문제 (병원 시스템 사례고 나옴)

- 기술(기술이라는 단어가 있음), 관리(관리라는 단어는 없으나 리스크 등 암기하면 풀수있음), 상용 (외주 장비 공급업체), 외부(규제) 내용이 있어서 선택했습니다.

5. MBTI EJ

- 합격수기와 동일

6. NPV 문제

- 합격수기와 동일

7. 칸반에서 지원이 필요한 구간 (그림에 Task 가 네모로 적당 수량이 있고 그 바로아래 WIP (숫자) 가 적힘

- 정답은 task가 2개 WIP가 2인 구간, 나머지는 task가 적음

8. SME가 CCB 제출했는데 거절당했다.

- PM이 직접 제출했어야했다

-나머지 보기들은 진짜 아닌데 싶던데.. 확신이 안서네요.

9. 예측4, 애자일4 (각각 4개씩 같은 단어: 범위 리스크 이해관계자. 원가) 왼쪽은 특성?

- ‘엄격하게 제한됨’ '프로젝트 진행중에 변함' ‘사전에 정의됨’

10. (MVP 문제인데 꼬아서 나왔음) MVP로 하기로 사전에 결정했는데, 이해관계자가 결과물에 대해서 만족을 못한다?? 뭔가 문제가 발생한 내용. 어떻게 할것인가

-> MVP 문제가 5문제 가량 나왔지만, 확실이 이거다 싶은 답은 2개정도밖에 없었어요.

11. 예전 프로젝트에서 까다롭기다는 feedback을 받은 이해관계자가 이번프로젝트에도 있다. PM이 팀에게 할 조치는?

-팀원에게 협상하는 교육

-감성지능 교육

12. 이해관계자가 0개월 걸리는 물품에 대하여 하도급업체에 일정보다 빨리 달라고 요청한다. 업체는 가능하지만 추가 비용이 발생한다고 한다. 어떻게 할 것인가

- 변경통제 수행한다

13. 이해관계자들은 시간문제로 일반적으로 프로젝트 회고 미팅을 생략하자고 한다. 하지만 PM은 회고미팅의 discussion 시간과 preparation시간을 줄여서라도 진행하고자 한다.

이런 경우 야기할 수 있는 문제 (명확히 cause라고 나와있음) 를 2개 고르라

- 다른 프로젝트의 교훈물 참고 저하

- 팀원들이 결과물에 대한 신뢰가 떨어짐

- 품질 문제

14. 실력이 뛰어난 팀원이 성과를 갑자기 못내고 있다. PM은 해당 이슈가 다른팀원에게 영향을 끼칠까봐 걱정됨 PM이 할 action은?

- 공정한 보상

- 개인적인 보상

- 특진

15. 팀원 중 한 명이 능력도 뛰어나고 믿을만 하다. 그리고 의사결정을 하고자 한다. 혼합형 개발일 때 어떻게 해야하는가.

- 스폰서에게 해당 팀원이 의사결정을 할 수 있도록 하는 절차를 물어본다

- 의사를 존중하여 의사결정 팀으로 배치한다.

- 혼합형 개발이라도 의사결정의 책임자는 PM임을 교육한다.

16. 여러 다기능 교차팀이 참여하는 대형 장기간 프로젝트이다. 범위기술서가 준비되었다. 다음에 뭘해야하는가?

- 요구사항 수집을 위한 의사소통 계획서 작성

- 리스크 관리계획서 작성

- 비즈니스 케이스와 000

17. 프로젝트로 새로 부임했다. 원가와 일정이 초과되는 경향을 보이는 프로젝트이다. 어떻게 할 것인가.

A. 스폰서에게 추가 자원을 요청한다.

C. 팀원들과 차이를 분석하여 대책을 수립한다.

18. 위험이 높은 리스크는 모두 해결되었고 남은 리스크는 작은 리스크들만 있다. 이럴 경우 어떻게 할 것인가

A. 남은 리스크를 높은 리스크로 분류한다.

B. 이해관계자에게 높은 리스크가 전부 해결됐다고 알려준다.

C. 낮은 리스크만 남았으므로 리스크의 우선순위를 낮춘다.

D. 리스크를 다시 분석 및 평가한다. -> 저는 D 했는데 헷갈리네요 촉진자님..

19. 공급자(Vendor)가 중요 이해관계자(담당자)가 당분간 Absence라고 한다. 검토 결과 크게 문제는 되지 않는 상황이다. 어떻게 하겠는가.

A. 기억안남

20. 빠른 출시를 위해 인크레멘탈한 개발방법을 적용하고자 한다. 어떻게 해야하는가

A. PDCA 를 적용한다. -> 후기보고 이거 찍었는데 확실치 않아요.

B,C. 스크럼 내용

D. 최대한 빠르게 인도물을 인도한다.

21. Transfer, Mitigate, Avoid, Escalation, 수용 -드래그

- 이거 헷갈리는데, Escalation 에대한 내용이 없었어요.

(PO에게 알린다 등등, 더 헷갈리는건. PO에게 상황을 알려 보험으로 한다 -> 이거 transfer인데 이걸 Transfer로 하면 Escalation이 없었어서.. 거의 찍다싶이함..)

22. 스프린트에서 중요하게 고려할 것은? (2개)

- Sprint backlog

- Sprint 목적

많은 부분에서,

범위 변경에 대한 Risk 문제

이해관계자와의 갈등

팀원간의 갈등

가 많았었어요.

특히, PO에게 요청해야하는 상황은? 이라고 물었는데

팀원들에게 뭐하라 이런 보기도 있었고, 반대보기도 있었습니다.

PS. 최근 합격 수기 불합격수기를 보는데 대부분 문제가 동일해보였어요..

저는 2021년 11월 기반으로 공부해서 일부만 곂치더라구요.

강촉진자님.. 어떻게 공부해야할까요? 수기들만 보면 문제는 보이는데, 답을 알수없으니 너무 답답하네요..

지금 시험신청 안하면 육아와 회사일에 지쳐서 포기할것같아서 일단 시험신청은 진행했습니다.

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덧글 1개

I*E | 2022-06-22: 이번 주 금요일 모의고사 등 최근 것을 보았으면, 최소 30% 이상은 기출문제들입니다. 지금 문제들은 PMI에서 추가 수정 중입니다~~~