7/26일(수) 오프라인 시험합격 후기 공유드립니다. 

AT/AT/AT로 합격하였습니다.

1. 공부 방법 

  1) 6/19~6/23일 오프라인 교육 수강(강남아지트)

  2) ITPE 문제풀이 21년부터 2~3번 반복

  3) examtopic dump 문제 2번(틀린 문제는 더 반복) - 틀리거나, 확신할수 없는 답이 상당히 있음

2. 촉진자님 오프라인 수업으로 큰 그림을 이해하고, 개념을 잡았습니다. 감사합니다!!(제일 중요한거 같음)

   - 개념이 생겼다 싶었어도, 문제풀이(ITPE, dump)는 항상 반타작이었습니다 ㅎㅎ

   - 틀린 거를 다시 이해할 때, 개념이 도움된거 같습니다.

3. 기출 문제 (새로운 내용은 거의 없습니다. 완전 새롭다는 느낌의 문제가 많지 않았음)

   1) Drag & Drop (촉진자님 동영상강의 내용과  double check 부탁드립니다)

       1-1)Estimate “tire compound mixing” duration and include it in the project schedule

             - 이걸 Traditional로 선택

             Make sure each project phase ends when an iteration ends and vice versa

              - 이건 하이브리드로 선택

             Get team member's support to estimate duration or complexity

              - All methodologies로 선택

             Stories in the backlog

              - agile

    2) Drag & Drop

        - Dormancy, Urgency, Connectivity, Proximity 는 그대로 나옴

    3) Drag & Drop

        - 피드백 - 소통단절줄임

        - 목표를 위한(?) 팀의 지속적 참여 - 협업 장려

        - 문화차이 - 포용성

        - 팀 회의 참석 - 공감대 향상

    4) WBS - 인도물 중심

    5) RACI - 여러 사람이 일을 막 시킨다

    6) 번업차트 문제 - 그래프인데 스트린트 내에서 날이 지나면서 User story가 증가

        - The team is accepting too much work in the sprint after it has started.

    7) 팀원이 공공장소에서 뉴 피쳐 코드에 대해 논하고 있다

        - 팀멤버를 회의실로 데려와, 새로운 피쳐를 논의하고…

    8) PERT 35,000

    9) SPI, CPI 문제없었음, MBTI 문제없었음

    10) MVP 문제가 3개 정도 나옴

        - 암호화폐포함

     11) 정답이 Hybrid 인게 2문제 정도

     12) 경험없는 주니어가 겁을 먹고 있다 - Pairing

     13) 인도 거부나 불만족 - 요구사항 Matrix 확인, 품질 성과지수 제시, 사전에 인도기준 승인받아놔야함

            : 대략 이런식으로 각각 나왔습니다. 3문제 정도

     14) 인도물 전달 완료 후에 변경 요청 가지고 고객이 공짜로 뭘 해달라하는데, 이런거 막으려면?

           - 사전에 인도물 전달 완료 후 원칙(?)도 미리 정해 두어야 한다

      15) 이외에 문제푸는 요령

            . 요구사항 변경이나, 환경(원격), 퇴사, 예산추가 등은 일단 영향성을 평가하고, 팀원과 논의가 기본

            . 갈등하고, 퇴사하고, 지맘대로 발언하고 - 서번트 리더십 기준으로 판단(EI), 팀빌딩, team charter

            . 기술이 부족하거나, 신입이면 교육, Workshop, 선배와 Pairing(모두가 필수로 교육받는거 오답)

            . 원격일 때, 이해관계자와 소통이 잘 안될 때 - 그들의 이야기를 듣거나, 원하는걸 파악하거나, discuss

            . 일정 지연이 생기거나, 기술적 문제가 있을 때, 누구 찾아가거나 일정 변경하겠다는 건 다 오답

            . Ask가 들어가면 일단 오답이라고 생각하는데, 가끔 아닌것도 있으니 읽어보긴 해야 함

            . EEF/OPA/Meeting 등은 항상 염두해 둬야 함. 

            . 말 안듣는(?) 이해관계자,Sponsor 문제 많음(Communication 포함), 구분해 놓으면 좋을거 같음

                - 통제안되는 조달 업체, 상황도 같이 정리해 두면 좋을거 같음

            . Virtual, 원격으로 인한 문제 다수 (커뮤니케이션, 통제안됨, 갑자기 모일수가 없는 상황)