안녕 하세요.

그간 앞서간 시험선배님들(??) 합격후기를 보면서 많이 부러웠는데 제게도 합격의 날이 왔읍니다.
촉진자님 그리고 그간 후기 올려주신 pmp선배님들께 감사 드립니다.

2월 22일 오프라인 합격 후기입니다.
3개의 Domain  T/AT/AT 로 합격하게 되었습니다.

10시 15분 시험이라  8시50분쯤 일찍이 도착하였읍니다.
먼저 6층 피어슨뷰 사무실에 들러서 접수자 명단확인하고, 커피한잔 하고 오려고 뒤돌아 서려니, 늦어도 9시 50분까지는 시험보러 와야된다고 합니다.
 

커피한잔 하면서 최종적으로 서브노트 보면서 마음을 가다듬고 8시 40분쯤 시험장으로 갔읍니다.
소정의 절차를 마치고 시험장으로 들어가려는데 귓속형(소음)귀마개 필요한지 물어보는데 필요없다고 하고 들어 갔읍니다.

첫문제부터 지문이 많이 길고 한눈에 해석이 안되었읍니다. 그간 접하던 문제는 거의 안보여 다소 당황하고 있은데, 3~4자리  옆에서 여성분의 한숨소리에 간간이 집중력이 많이 흐트러 졌읍니다.
몇 문제 풀다가 도저히 안되겠다 싶어서 앞에놓인 소음방지귀마개를 착용하니 좀 집중이 되고 안정이 되었읍니다.
열심히 하이라이트표시하고, 답하고 멀어보이는 선지는 취소선 표시하면서 풀다보니
첫시간 60문제 푸는데 거의 100분을 소비한것 같습니다... 

쉬는시간에 세수하면서 맘을 좀 추스리고, 
시간은 130분남고, 문제는 120문제 남아서 대략 1분에 한문제는 풀어야 된다는 계산과 함께 2시간째 시험에 임했읍니다.
다행이 2,3시간 120문제는 지문도 짧고, 합격후기에서 많이 보던문제라 다소 수월하게 풀었읍니다.

시험을 준비하시는분들께

1. 시험당일 만일의 상황에 대비하여 꼭 소음귀마개를 요청해서 착용을 고려
2. 촉진자님 강의자료 시험문제로 충분하지만, 다소 생소하고 긴지문 만나면 다소 당황스럽고, itfree dump등 연습용으로 권해 

   드립니다.
  그리고 합격후기에 선배님들이 올려주신 1년치 정도의 자료를 문제부분만 편집해서 봤는데  2,3시간 120문제에서 많이 

   나와서 크게 도움이 되었읍니다.(반드시 강강추추!!!)

3. 시간 지나면 잊을까봐 열차타고 내려오면서 시험나왔던 문제를 복귀해 봤읍니다만,, 첫시간에 풀었던 시험문제는 대부분    

   처음 보는 문제고 긴장해선지 거의 생각이 안나네요.
   아래 문제는 거의 2, 3시간 문제입니다. 일부만 올려드리지만 "합격후기"올 올라온 문제들로 순도70%이상 완전 액기스 입니다   

문) 프로젝트 리더는 의사 결정 프로세스를 포함하여 팀의 비전을 구축하기 위해 애자일 프로젝트에서 작업하고 있
습니다. 안건은 팀에서 투표로 결정하고, 팀의 90%가 찬성하면 이월된다. 첫 번째 기술 설계 회의에서 팀은 프로젝트 리더가 강력하게 동의하지 않는 결정을 내립니다.
프로젝트 리더는 어떻게 진행해야 합니까?
=>동의하지 않는 이유를 기록하고 팀이 진행하도록 합니다.                  

문) 이해관계자가 이메일로 보내는 것이 맘에 안든다고 지적함. PM은 어떻게 해야하는가?

문) 번업차트인데 완료과제가 증가하면서 범위도 계속 증가하고 있는 그림임. 어떻게 해석해야하는지?

=>고객의 요구사항에 대한 통제가 필요하다. 

문) 퍼트 방식으로 계산 시 얼마만큼의 원가를 절감할 수 있는가?(낙관 4일, 평균 5일, 비관 6일)
      6만달러 고정가 계약, 팀원 2명 각 700달러, 관리자 1명 1600달러, 기타비용 2000달러

=> 35000 .(6만 - (1400+1600+2000)*((4+4*5+6)/6))

문) 핵심 성과지표가 설정되어 있지 않음을 발견. 어떻게 해야하는가?

문) 추가작업을 할 수밖에 없었음, 이에 대한 보상으로 프로젝트 관리자를 통해 일정 금액을 제공. PM은 어떻게 해야하는가?

문) 글로벌 프로젝트, 한 정부가 교육을 하지 못하게 하고 있음

문) 프로젝트 실행 단계이다. 프로젝트 개발방식 바꾸려고함. 어떻게 해야함?

문) 고객의 요구사항을 이해하기 어렵다는 것을 발견 -> 리스크로 관리, 의사소통 강화를 지원, 등