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오프라인 교육일정표

2020 2021 2022 2023 2024

분류	과정	기간	학습비	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
정보관리기술사 ▪ 컴퓨터시스템응용기술사 (강남, 선릉, 대치아지트)	기술사설명회	1	0	20		5	4		13	5	5	5	20	14	20
	기본필수반(강정배기술사)	9	88		15		11			11		19		21
	BP반(안응원, 남훈기술사반)	17	140											21
	강남평일야간반(강정배, 전 일 기술사반)	15	140		18							8
	소원반(소민호, 원선재기술사반)	18	140				12				8
	정주행(정주행기술사, 문광석기술사)	15	130		8							12
	단합반(안경환기술사)	15	130		8							13
	TOP반(유술사)	15	130		8							13
	Non-Stop반(박주형, 강정배기술사반)	17	140		16						16
	실전명품모의고사(10% Simulation Test)	1	4						7				25		6
	IT전문가 과정(특강)	1				19 / 26		9						19	2 / 17 / 30
	파이널 라운드(구 명품합숙과정)	3	30					27
	2차 면접 실전명품특강	1	10
	실전명품심화반 조인과정	7	88
기술사 (영등포아지트)	기술사설명회
	기본필수반(강정배기술사)
	메타반(채명희, 전지웅기술사반)
	모멘텀(안응원, 서경석기술사반)
	정상반(이상헌, 오준식기술사반)
	실전명품모의고사(10% Simulation Test)
	IT전문가 과정(특강)	1
	파이널 라운드(구 명품합숙과정)	5
PMP자격증 ▪ PM 실무 ▪ Agile	PMP 설명회	1	0
	강정배의 PMP 자격증 명품과정	5	55		10					27	31		19	16	14
	실전 PMO 전문가 과정	2	40					21					22
	PMP 실전 명품 모의고사(200제)	1	5			15						4	9	20
	프로젝트 관리 실무 전문가 과정	3	50			17				14		7		24
	애자일 전문가 과정(SM교육)	2	30			26				27			15	26
정보시스템감리사	감리사반 설명회	1	0												16
	감리사반(강정배, 조숙향, 전지웅, 이아람)	11	92	1								16			16
	실전 명품모의고사	1	10					5
정보통신기술사	정보통신기술사 설명회	1	0
	NF반(김정욱PE, 박상진PE)
	실전 명품모의고사
빅데이터 분석 기사	빅데이터 분석 기사	4	40

분류	과정	기간	학습비	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
정보관리기술사 ▪ 컴퓨터시스템응용기술사 (강남, 선릉, 대치아지트)	기술사설명회	1	0	17	28	28	25	30		4	14	26(영)	16	28(영)	18
	기본필수반(강정배기술사)	9	88	31			3		5		21		23		25
	BP반(남훈, 이성수기술사반)	18	130		7						22 / 외 내
	강남평일야간반(전 일 기술사반)	17	126		19						31 내 / 외
	소원반(소민호, 원선재기술사반)	18	130		20						21 내 / 외
	정주행(문광석기술사)	17	126		20						21
	단합반(안경환기술사)	17	126		21						29
	TOP반(유술사, 김영민기술사반)	17	126		21						29
	Non-Stop반(강정배 백기현, 정민기술사반)	17	126		21						29
	실전명품모의고사(10% Simulation Test)	1	4	10		25	25		27				17 내 / 외	21 내 / 외	19 내 / 외
	IT전문가 과정(특강)	1		7			28	4		14					1 29 / XI
	파이널 라운드(구 명품합숙과정)	5		내 / 외				내 / 외		내 / 외
	2차 면접 실전명품특강	1	10			7 / 19	9			10 / 16		12
	실전명품심화반 조인과정	7	88						6				23		25
기술사 (영등포아지트)	기술사설명회
	기본필수반(강정배기술사)
	메타반(채명희, 전지웅기술사반)	16	122								28 내 / 외
	모멘텀(안응원, 서경석기술사반)	18	130								28 내 / 외
	정상반(이상헌, 오준식기술사반)	17	126								29 내 / 외
	실전명품모의고사(10% Simulation Test)	1	4										17 내 / 외	21 내 / 외	19 내 / 외
	IT전문가 과정(특강)	1													15
	파이널 라운드(구 명품합숙과정)	5
PMP자격증 ▪ PM 실무 ▪ Agile	PMP 설명회	1	0	28	18	25		14
	강정배의 PMP 자격증 명품과정	5	60	11	22	29	26	14 / 24	28		2 / 30	27	25	22	20
	실전 PMO 전문가 과정	2	40					13				9		18
	PMP 실전 명품 모의고사(200제)	1	5			26				2			29	26	15
	프로젝트 관리 실무 전문가 과정	3	50
	애자일 전문가 과정(SM교육)	2	30				29			15		16			10
정보시스템감리사	감리사반 설명회	1	0							14					15
	감리사반(강정배, 조숙향, 전지웅, 이아람)	11	92									15			15
	실전 명품모의고사	1	10			17 24 / 31	7 14 / 21
정보통신기술사	정보통신기술사 설명회	1	0
	NF반(김정욱PE, 박상진PE)
	실전 명품모의고사
빅데이터 분석 기사	빅데이터 분석 기사	4	40					11

분류	과정	기간	학습비	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
정보관리기술사 ▪ 컴퓨터시스템응용기술사 (강남, 선릉, 대치아지트)	기술사설명회	1	0	16(영)	20(영)	27	23		6	3	7	9		12	8
	기본필수반(강정배기술사)	9	88	.	26	.	30	.	.	9	.	17	.	19
	BP반(남훈, 이성수기술사반)	16	128		13 내 / 외						28 내 / 외
	강남평일야간반(전 일 기술사반)	16	128		15 내 / 외						30 내 / 외
	소원반(소민호, 원선재기술사반)	16	128		12 내 / 외						28 내 / 외
	정주행(이상용기술사)	16	128		12 내 / 외						27 내 / 외
	단합반(안경환기술사)	16	128		13 내 / 외						28 내 / 외
	TOP반(유술사, 김정국기술사반)	16	128		13 내 / 외						28 내 / 외
	Non-Stop반(백기현, 차상인기술사반)	16	128		13 내 / 외						28 내 / 외
	실전명품모의고사(10% Simulation Test)	1	4			13 내 / 외		29 내 / 외					16 내 / 외	20 내 / 외
	IT전문가 과정(특강)	1				23			8	17	.
	파이널 라운드(구 명품합숙과정)	5		내 / 외			내 / 외		내 / 외
	2차 면접 실전명품특강	1	10			18			6		21
	실전명품심화반 조인과정	16	125		12	.	23/24 내 / 외							13/14 내 / 외
기술사 (영등포아지트)	기술사설명회	1										18	9
	기본필수반(강정배기술사)	9	88										16	.	.
	메타반(채명희기술사반)	16	128		12 내 / 외						27 내 / 외
	모멘텀반(안수연, 서명원기술사반)	16	128		12 내 / 외						27 내 / 외
	정상반(이상헌, 정상기술사반)	16	128		13 / 내 / 외						28 내 / 외
	실전명품모의고사(10% Simulation Test)	1	4			13 내 / 외		29 내 / 외					16 내 / 외	20 내 / 외
	IT전문가 과정(특강)	1				30			15
	파이널 라운드(구 명품합숙과정)	5		내 / 외			내 / 외		내 / 외
PMP자격증 ▪ PM 실무 ▪ Agile	PMP 설명회	1	0
	강정배의 PMP 자격증 명품과정	5	60		21	21	18	23	20	25 / ALL	29 / ALL	26 / ALL	17 / ALL	21 / ALL	12 / ALL
	실전 PMO 전문가 과정	2	40
	PMP 실전 명품 모의고사(200제)	1	5		25	25	22	27	24	29		2 / 30	21	25
	프로젝트 관리 실무 전문가 과정	3	50
	애자일 전문가 과정(SM교육)	2	30
정보시스템감리사	감리사반 설명회	1	0						6		15
	감리사반(강정배, 소민호, 백기현, 조종흥, 이아람)	11	92	19	.	.	.	25 신 / 타 / 재	신 타 / 재	신 타 / 재	신 타 / 재	신 타 / 재	신 타 / 재	신 타 / 재	신 타 / 재
	실전 명품모의고사	1	7				ALL / 3 / 17
정보통신기술사	정보통신기술사 설명회	1	0		16	9					10	9
	NF반(김정욱PE, 박상진PE)	16	110			23	.	18	.	.		14	.	.	.
	실전 명품모의고사	1								2 / 16
빅데이터 분석 기사	빅데이터 분석 기사	4	40							14

분류	과정	기간	학습비	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
정보관리기술사 ▪ 컴퓨터시스템응용기술사 (강남, 선릉, 대치아지트)	기술사설명회(대치아지트)	1	0	24		25		28		5 / 29		13	7	18	9
	기본필수반(강정배기술사)	9	90	28	.	.	1	.	3 재 / 교	.	5 재 / 교	.	14 재 / 교	.	16 재 / 교
	Non-Stop반(백현, 김민재기술사반)	18	150		26 내 / 외							10 내 / 외	106기 / 107기		108기
	강남평일야간반(전 일 기술사반)	18	150	.	28 내 / 외							12 내 / 외	106기 / 107기		108기
	소원반(소민호, 원선재기술사반)	18	150		25 내 / 외							9 내 / 외	106기 / 107기		108기
	정주행(이상용기술사)	18	150		25 내 / 외							9 내 / 외	106기 / 107기		108기
	단합반(안경환기술사)	18	150		26 내 / 외							10 내 / 외	106기 / 107기		108기
	TOP반(유술사, 김민기술사반)	18	150		26 내 / 외							10 내 / 외
	BP반(남훈, 이성수기술사반)	18	150		26 내 / 외							10 내 / 외
	실전명품모의고사(10% Simulation Test)	1	4	8 내 / 외		26 내 / 외	23 내 / 외			9 내 / 외	6 내 / 외		22 내 / 외	19 내 / 외	17 내 / 외
	IT전문가 과정(특강)	1		1 / 18 / XV				내 / 외 신 / 논 / 예			내 / 외 신 / 논 / 예				내 / 외 논 / 예 / 신
	파이널 라운드(구 명품합숙과정)	5		내 / 외				내 / 외			내 / 외
	2차 면접 실전명품특강	1	21			15			30 내 / 외				13 내 / 외
	실전명품심화반 조인과정	18	148	1	.	25	29	28	신 / 조
기술사 (영등포아지트)	기술사설명회(영등포아지트)	1	0		19		30		18		19 / 29		18	5	20
	기본필수반(김병권기술사)	9	90		26	.	.		25 재 / 교	.	.	3 재 / 교	.	12 재 / 교	.
	메타반(채명희기술사반)	18	150		25 내 / 외							9 내 / 외	106기 / 107기		108기
	모멘텀반(안수현, 서명원기술사반)	18	150		25 내 / 외							9 내 / 외	106기 / 107기		108기
	정상반(이상헌, 정상기술사반)	18	150		26 내 / 외							10 내 / 외	106기 / 107기		108기
	실전명품모의고사(10% Simulation Test)	1	4	8 내 / 외		26 내 / 외	23 내 / 외			9 내 / 외	6 내 / 외		22 내 / 외	19 내 / 외	17 내 / 외
	IT전문가 과정(특강)	1
	파이널 라운드(구 명품합숙과정)	5		내 / 외				내 / 외			내 / 외
기술사 (강북아지트)	기술사설명회(강북아지트)	1	0												3
PMP자격증 ▪ PM 실무 ▪ Agile	PMP 설명회	1	0
	강정배의 PMP 자격증 명품과정	5	60	16 / ALL	20 / ALL	20 / ALL	17 / ALL	22 / ALL	19 / ALL	17 / ALL	21 / ALL	18 / ALL	23 / ALL	20 / ALL	18 / ALL
	실전 PMO 전문가 과정	2	43				25		27			26	11	28
	PMP 실전 명품 모의고사(200제)	1	5
	프로젝트 관리 실무 전문가 과정	2	43				25			27			11	28
	애자일 전문가 과정(SM교육)	2	30		15
정보시스템감리사	감리사반 설명회	1	0	4								6			27
	감리사반(강정배, 백현, 조종흥, 이아람)	11	92	신 타 / 재				15	.	.	.	신 타 / 재			신 타 / 재
	실전 명품모의고사	1	10				19
정보통신기술사	정보통신기술사 설명회	1	0		24						4 / 11
	NF반(김정욱PE)	16			24	.	.	.	.	.	18	.	.	.	.
	실전 명품모의고사	1
보안	CISA	14	40							11		11		13	.
보안	ISMS-P	8	57											14
DB ▪ 빅데이터	빅데이터 분석 기사	5	8									4
DB ▪ 빅데이터	SQLD/SQLP	6	18							7	.
SW 개발	Spring Framework	20	80							24
ITIL	ITIL	5	40								28	.			14
건축 ▪ 건설 ▪ 토목	토목시공기술사	10	55							2차		5 / 1년	2차	28 / 교X	.
	건축시공기술사	10	60
	건설안전기술사	10

분류	과정	기간	학습비	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
정보관리기술사 ▪ 컴퓨터시스템응용기술사 (강남, 선릉, 대치아지트)	기술사설명회(대치아지트)	1	0	13	24		10	4
	기본필수반(강정배기술사)	9	90	.	.	2 재 / 교	.	11 재 / 교	.	.
	Non-Stop반(백현, 김민재기술사반)	18	140		내 / 외	111기	112기	113기
	강남평일야간반(전 일 기술사반)	18	140		내 / 외	111기	112기	113기
	소원반(소민호, 원선재기술사반)	18	140		내 / 외	111기	112기	113기
	정주행(이상용기술사, 조종흥기술사)	18	140		내 / 외	111기	112기	113기
	단합반(안경환기술사)	18	140		내 / 외	111기	112기	113기
	TOP반(유술사, 김민기술사반)	18	140		내 / 외	111기	112기	113기
	BP반(권범, 김찬일 기술사)	18	140		내 / 외	111기	112기	113기
	실전명품모의고사(10% Simulation Test)	1	4			24 내 / 외	21 내 / 외		30 내 / 외
	IT전문가 과정(특강)	1		내 / 외 논 / 예 / 신				내 / 외 신 / 논 / 예
	파이널 라운드(구 명품합숙과정)	5		내 / 외				내 / 외
	2차 면접 실전명품특강	1	21			내 / 외
	실전명품심화반 조인과정	18	120
기술사 (영등포아지트)	기술사설명회(영등포아지트)	1	0	28		27	14
	기본필수반(김병권기술사)	9	90	.	4 재 / 교	.	21 재 / 교	.	.
	메타반(채명희, 이PE, 함공PE 기술사)	18	140		내 / 외	111기	112기	113기
	모멘텀반(안수현, 서명원기술사반)	18	140		내 / 외	111기	112기	113기
	정상반(이상헌, 정상기술사반)	18	140		내 / 외	111기	112기	113기
	실전명품모의고사(10% Simulation Test)	1	4			24 내 / 외	21 내 / 외		30 내 / 외
	IT전문가 과정(특강)	1
	파이널 라운드(구 명품합숙과정)	5		내 / 외				내 / 외
기술사 (강북아지트)	기술사설명회(강북아지트)	1	0	7	4(심) / 16	17		1 / 26
	기본필수반(강북아지트)	9	90	14 재 / 교		24 재 / 교	.	.	2 재 / 교	.	.
	실전명품심화반(이제이기술사, 지성기술사)	18	140	7 14(특강)	내 / 외	111기	112기	113기
	실전명품모의고사(10% Simulation Test)	1	4			24 내 / 외	21 내 / 외		30 내 / 외
	파이널 라운드(구 명품합숙과정)	5						내 / 외
PMP자격증 ▪ PM 실무 ▪ Agile	PMP 설명회	1	0
	강정배의 PMP 자격증 명품과정	5	60	22 / ALL	19 / ALL	18 / ALL	22 / ALL	20 / ALL	17 / ALL	22 / ALL	19 / ALL	23 / ALL	21 / ALL	18 / ALL	16 / ALL
	실전 PMO 전문가 과정	2	43
	PMP 실전 명품 모의고사(200제)	1	5					24
	프로젝트 관리 실무 전문가 과정	2	43
	애자일 전문가 과정(SM교육)	2	30
정보시스템감리사	감리사반 설명회	1	0
	감리사반(강정배, 조종흥, 백현, 이아람)	11	92	신 타 / 재				신 타 / 재
	실전 명품모의고사	1	10				10
정보통신기술사	정보통신기술사 설명회	1	0		16 / 23
	NF반(김정욱PE)	16		.		1	.	.	.	.
	실전 명품모의고사	1		27 기 / 외
보안	CISA	14	40		26		22	.	.	1	.	23	.	.
	ISMS-P	8	57					14	26
	CPPG	3	32							23	.
DB ▪ 빅데이터	빅데이터 분석 기사	5	8								5
DB ▪ 빅데이터	SQLD/SQLP	6	18				17	.		17	.			20	.
SW 개발	Spring Framework	20	80
ITIL	ITIL	5	40				15		3	15	26		14	25
건축 ▪ 건설 ▪ 토목	토목시공기술사	10	55
	건축시공기술사	10	60
	건설안전기술사	10

* 위 교육 일정게시판을 클릭하면, 해당 과정의 신청 및 상세 페이지로 이동할 수 있습니다.

과정별 시험일정표

2022 2023 2024

과정	분류	1	2	3	4	5	6	7	8	9	11	12
정보관리기술사	필기		04			20			26
정보관리기술사	면접				15				05		11
컴퓨터시스템응용기술사	필기		04						26
컴퓨터시스템응용기술사	면접				15						11
정보통신기술사	필기		04					22
정보통신기술사	면접				08					17
정보시스템감리사	필기
정보시스템감리사	면접
빅데이터분석기사	필기				08					23
빅데이터분석기사	실기						24					02
ISMS-P 인증심사원	필기							15
ISMS-P 인증심사원	실기										토
SQL전문가	필기/실기			19						09
SQL개발자	필기			19			10			09	18
CISA	필기	상시진행
ITIL	필기	상시진행

과정	분류	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
정보관리기술사	필기	27				18		27
정보관리기술사	면접				1			20			26
컴퓨터시스템응용기술사	필기	27						27
컴퓨터시스템응용기술사	면접				1						26
정보통신기술사	필기		3						23
정보통신기술사	면접				5					20
정보시스템감리사	필기
정보시스템감리사	면접
빅데이터분석기사	필기				6					7
빅데이터분석기사	실기						22					30
ISMS-P 인증심사원	필기
ISMS-P 인증심사원	실기
SQL전문가	필기/실기			9					24
SQL개발자	필기			09		25			24			17
CPPG	시험				07				25				01
CISA	필기	상시진행
ITIL	필기	상시진행

* 위 교육 일정을 클릭하면, 해당 시험의 안내 페이지로 이동할 수 있습니다.

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DB▪빅데이터

ITIL

토목▪건축

SW개발

아키텍처

LMS

온라인 강의 오프라인 강의

교육지원센터

PMP 불합격후기

6월 11일 불합격 후기

조*호

2020-06-12

해외인데, 온라인 시험으로 불합격했습니다. T/T/BT/BT/T

6판 동영상 2회 보고, 모의고사 2020.3월, 2019.11월, 2019.6월 3~4회씩 봤습니다.

모의고사 성적은 68~70 % 정도 나왔거든요..

상황문제로 넘쳐나는 시험에 도무지 갈피도 못 잡고 결국 떨어졌습니다.

불합격... 정말 가슴아프네요 ㅠㅠ.. 공부를 적게한 것도 아닌데... 잘 못 한 듯.. 단순 암기로 줏어먹는 문제는 별로 없었고요.

모의고사를 더 본다고 해결될 느낌은 아닌 것 같았습니다. 모의고사문제등으로 익숙해 보이는 문제는 20~30% 밖에 없었던 것 같았어요.

완전 맨땅에 헤딩하는 기분이었고요 ㅠㅠ. 문제 푸는 내내 강기술사님 얼굴은 하나도 안 떠오르더군요 ㅠㅠ

문제에 대한 이해력이 떨어지는 것을 느꼈습니다. 문제가 어느 프로세스인지에 대한 감이 없어진 것 같네요.

혹시 여기가 유럽이라 기출문제 셋이 다른 건지도 모르겠습니다.

조언 부탁드립니다.

한글 어벙어벙 장난 아니게 많았어요. 심지어 PM은 무었을 했었어야 되나요? 를 영어로 바꾸니

what has PM done to improve the situation? 가 되어서 많이 황당했었습니다. 이러면 안 되잖아요 ㅠㅠ.

기분나쁘면 맞추라는 강기술사님 말이 들리네요...ㅎ

문제 복귀가 쉽지 않네요... 하지만 다음시험을 위해 정리해야 한다는 심정으로 억지로 꺼내어 보려고 합니다.

단계종료후 인수되는 프로그램을 운영해야 하는 팀은 무슨 책임이 있는지 묻는 문제가 있네요.

사용자 교육에 대한 책임 ? 아니면 사용설명서를 프로젝트 팀과 만들어야 하는거에 대한 책임? 두 개 보기는 기억 안나는데, 아닌 것 같아요

프로젝트 종료의 ( formalizing acceptance 단어도 있었어요 )중요한 입력인데, deliverable의 정확도를 보는 프로세스 ?

-품질확인, 품질통제, 범위통제 중 품질통제에 찍었네요..왜 범위확인은 보기에 없는 건지 모르겠네요. AD가 되어야 종료단계 입력물이 될 것 같은데요...

원가 통제 계산문제 나왔는데, CPI = BAC / EAC 구하기. 계산문제는 모두 간단히 해결되는 문제들이었어요.

아무런 이유 설명도 없이 주공정법에서, 활동에 대한 기간이랑 시작종료날짜랑 매칭이 안 되는 문제 나왔습니다.

기간은 무시하고 시작종료날짜 기준으로 계산했어요. 보기에 답도 있었네요.

애자일에서 스크럼마스터가 품질개선을 위해 스프린트 종료 동안에 ( during the closure of sprint ) 해야 할일.

daily standup에서 개선방법 얘기한다, 잘된점, 다르게 할 수 있는 점을 토론. 그리고 나머지 보기들은 좀 낯선 내용들이었어요.. 작년 불합격 수기에 비슷한 보기가 있어서 추가합니다.

변경승인이 두 개가 동시에 된 문제 나왔어요. 보기에 두 개 모두 시행해야 한다고 된 거 선택했어요.

주공정 이외의 경로에 자원이 많이 모여있다. 어떻게 해결하나? 일정이 중요하다는 내용은 없었어요..

resource leveling 있길래 선택했어요. crash, fast track 도 보기에 있었어요.

착수미팅 전에 buy in 및 승인을 얻기 위해 해야 하는 일..

-이해관계자 분석, 이해관계자 미팅, 나머지 이상한 보기. 이해관계자 미팅 선택했어요

헌장만들 때, 프로젝트 스폰서는 무엇을 중시하나?

인도물, etc...

다수의 공급업체가 있는 프로젝트에서 조달 공급업체의 정보보안을 보호하기 위해 여러가지 문서를 관리하는 방법.

보기에 PMIS 밖에 기억나지 않네요.. 그걸 선택하기도 했고요.

단계종료시 해야 하는일 ( 문제가 그런 것 같아요.. 아리까리.. )

보기에 가장 맞을 것 같은 내용은 summary budget을 terminating이 있었어요, 보기에 교훈물, 인도물, 리포터 이런 내용은 아예없었어요.

summary budget terminating도 한글번역에는 예산을 정의? 결정한다 뭐 그런식으로 나왔던 것 같았어요. 뜻이 반대라 완전 어이없었어요.

업체가 자기들 사정으로 인해 delay 통보를 해 왔는데, 어떻게 처리해야 하는지가 몇 문제 나온 것 같아요.

제 생각에는 조달관련으로 인한 대처관련 문제는 엄청 다 틀린 것 같아요.. 보기는 이해가 안 되어 기억도 안 나네요.

또는 외부사정으로 인해 원가 상승 이나 일정 지연 등등이 생기면 어찌해야 하나의 문제들이 상당히 많이 나온 것 같아요... 아마 여기서 커트라인 안에 못들어간 느낌이 상당히 드네요. 정확히 해야 하는 방법을 고민해 봐야 할 것 같네요.

out of control 나왔구요, 품질에 이시카와, 또한 RCA 나왔어요.

지역별로 떨어져 있는 팀원들 품질이 떨어진다, PM이 해야 할 일

colocation 한다, 의사소통계획서 갱신한다. colocation 선택했어요. 이것도 다른 보기 때문에 확실하지 않아서 망설였어요

보험 전가, 전문가가 조언으로 검증된 기술 사용은 회피 문제 나왔어요.

정전이 생겼다. 무엇을 해야 하나?

정성적 위험분석, 위험 영향도 평가, 나머지 보기 기억안나요ㅠ.

왜 위험영향도랑 정성적 분석이 같이 보기에 나오는지.. 위험관리대장이나 issue log 이런거는 보기에 아예 없었어요

CPI, SPI 가 주어지고, 지금 무엇을 하고 있나? variance analysis

프로젝트 계획을 할 때 먼저 무엇을 참조해야 하나 ( 죄송해요.. 이 정도 밖에 기억이 안 나네요 )

조직 프로세스 자산인지, 요구사항문서를 봐야 하는지, 나머지 보기 기억 안 남..

여기까지 입니다. 가물가물하는 기억을 꺼내는 게 고통입니다. 한 번만 봐주십시요.

다음 번엔 합격해야 하는데, 무너진 멘탈을 어찌 올릴지가 걱정이네요 ㅠㅠ

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덧글 5개

I*E | 2020-06-12: 두서 없이 몇 가지 일단 적어봅니다.
가장 문제가 되는 원인.
1. 항상 강조한 이 상황에 대한 프로세스를 찾아야 합니다.
그래서 떨어진 것입니다. 제가 모의고사 강의에서 첫 번째는 이 상황이 어느 프로세스인지를 찾아야 된 다는 것을 강조한 이유입니다.
그래야, ITO를 좁힐 수가 있습니다. 그렇지 않으면 보기 4개가 모두 답이 됩니다!!!
다시 한번 강조합니다. 시중의 단답식 문제는 그리 도움이 안됩니다~~~ 상황에 대한 49개 프로세스를 가장 먼저 찾으세요!!!
실전에서 이것을 못찾으면, 단순 암기로 140개 넘기는 생각보다 어렵습니다.

I*E | 2020-06-12: 2. 합격 권에 들려면, 145개(75%)가 Baseline입니다.
200개 중에서, 즉, 4개 중에서 3개를 맞추면 됩니다. 지금 현재 5~8개 개수가 부족해 보입니다. 제가 가장 아쉬운 것은 감시 및 통제 프로세스가 약하다는 것입니다.
지금까지의 기출문제 합격 후기를 보세요. 감시 및 통제 프로세스 문제가 전체의 25%를 차지합니다. 또한 대부분 AT 입니다. 우리 님은 BT 입니다. 여기서 불합격이 걸렸습니다.
이 부분은 5판부터, 6판 최근까지 계속 그랬습니다. 감시 및 통제 프로세스면, 통합관리의 통합 변경 통제 프로세스입니다. 이것만 찍었어도, 5개는 더 맞았을 것입니다.

I*E | 2020-06-12: 3. 매 회차 기출문제는 매번 후기를 보고 만드는 것입니다. 이전에 만들었던 문제들은 가급적 중복을 줄이기 위해 생략합니다. 6판 동영상은 1회 이상 더 정독하시고요. 3개 1번 이상 더 보시고요, 기출문제를 다시 다 푸세요. 그러면, 10개~20개 이상은 충분히 올라 갈 것이고요. 이러고도 만약에 못 붙으면, 제가 붙을 때까지 평생 PMP Free로 다 지원해 드릴께요. 다 왔어요. 좀 더 힘내세요~~~~

조*호 | 2020-06-12: 기술사님 답글에 힘이 생깁니다. 동영상에는 아니라고 하셨어도, 아마도 PMO 조직장 하셨을 때 리더쉽이 좋으셨을 것 같아요. 무너진 멘탈 오늘 다시 올려봅니다^^.

김*백 | 2020-06-15: 모쪼록 잘 준비하셔서 좋은 결과 있으시길 바라겠습니다. 화이팅 !!! 열심히 응원하도록 할께요