메인메뉴로 이동 본문으로 이동
License acquisition No.1 pass rate

유틸 메뉴

PMP자격증
정보관리▪컴시응
서브노트
모의고사
FR
IT전문가특강
감리사
정보통신
Agile
보안
DB▪빅데이터
ITIL
토목▪건축
SW개발
LMS

PMP 불합격후기

나오는 지문이 전부다 답이 된다고 생각이 되니 이게 더욱 문제인것 같습니다.
I*E
|
2016-12-29

[불합격 후기]



개인 메일로 왔기 때문에, 문구 2줄만 복사합니다.



..... 앞 뒤 중략.



환갑을 바라보는 나이라 그런지 젊으신분들에 비해 판단력이 흐려진것도 사실일것이고..

솔직히, 나오는 지문이 전부다 답이 된다고 생각이 되니 이게 더욱 문제인것 같습니다.


[답변]


안녕하세요~ 몇 가지 두서 없이, 엑기스 중심으로 적어봅니다.


1. ITO 중심의 문제 풀이 이해, 원리 습득 필요.


맞습니다. 대부분 보기는 정답입니다. 사실 상황에 따라서는 다 답이 됩니다.


이를테면, PMBOK에서 이해관계자 식별은 착수 프로세스에서 수행합니다.

하지만, 외부 발주 프로세스의 경우는 고객의 이해관계자들을 킥오프 이후, 계약 이후에나 구체적으로 식별 될 상황이 더 큽니다.

이게 현실과의 갭입니다.

자꾸 현실을 문제에 갖다 맞추니, 더 문제가 안풀립니다. ㅎㅎㅎㅎㅎㅎ

속된 말로, PMBOK의 문제가 드럽죠!



당연히, 이해관계자 식별은 착수프로세스에 수행이 되니, 다른 어떤 프로세스보다 먼저 수행됩니다. 이런 지식으로 문제를 접근, 풀어야 합니다.





말 그대로 PMBOK는 Best 사례일 뿐입니다. 일반적인 참고용이죠.

따라서, 결론은 경험을 맞추기 마시고요, PMBOK의 원리에 맞추세요~~~ (원리 이해가 사실 쉽지 않음)

-> 이 부분이 이해되세요???? 제일 중요한 겁니다. 근데, 제가 보기에는 합격하는 분들도 이것은 한 50%만 이해하고 본다는 사실~~~ ㅎㅎㅎㅎㅎㅎ



2. 경험은 무기입니다.


강의 하다보면, 많은 분들이 프로젝트관리계획서를 못 본 분들도 많아요.

우리는 직접 작성 혹은 관리를 해 왔잖아요!

나이와 경험은 위 1번만 이해하면, 더 쉽습니다.


결론, 본인의 경험보다는 문제를 푸는 원리 - 예를 들면, 200제 문제풀이의 푸는 요령을 익히세요.

제가 그럴 깰려고, 그럴려고 만든, 원리 중심의 동영상입니다.


또한 PMP 자격증 있다고, 프로젝트관리 잘 하나요? 택도 없는 소리잖아요.

PMP의 이론과 우리의 프로젝트 업무/실무 경험이 융합될 때 잘 합니다.


3. 문제의 답에 타협하지 말고, 왜 그런지 논리적으로 설명할 수 있어여 함.



- 남들, 혹은 자신에게, 논리적으로 설명이 안되면, 그 문제 이해된 것이 아닙니다~~~ 다시 나와도 틀림!




시간상, 오늘은 여기까지 씁니다.


강정배 드림.


첨부파일
이전 글 불합격 후기 게시판을 통해서 우리가 얻을 수 있는 것은?
다음 글 12/29 불합격 후기

덧글 0개