최근에는 기획자가 PM 역할을 하는 경우가 많습니다.
어떻게 해야 될지 모르는 PM Role 담당자가 많습니다.
일반 IT 기업에서 프로젝트 및 운영업무를 할 경우 500명 이상이면 전사 PMO 조직이
있는 것이 더 효율적입니다.
그에 대한 필수 지식과 BP에 대한 강연 동영상입니다.
장소: 배달의 민족 / 약 250분 직원분들 대상
목적: 애자일 중심의 프로젝트 관리 가치 공유

기획자와 PM이 하는 일은 다르며, 모두 잘 해야지만, 프로젝트는 범위, 요구사항, 일정에서 성공적으로 마칠 수 있습니다.
강연 업체는 배민이지만, 온라인 및 오프라인 연동 업체는 모두 관리 방법은 동일합니다.
이것을 참조해서, 각 기업에서 조정(Tailoring)하면 좋은 프로세스를 단 시간에 만들 수 있을 겁니다.
1. 좋은 점.
전자상거래 전체 애자일 적용 공유한점.
애자일 및 PM의 다양성 공유.
2. 개선점.
많은 인원으로 별도 Q&A 세션 못함.
강연 형태로 진행하여, 상호 동작 부분이 적은 부분들.
동영상은 애자일에 도움 될 부분들이 있어, 공유합니다.
참고하세요~
1. 배달 플랫폼 업체의 애자일 강연
2. 전자상거래 중심의 애자일 강연 공유