음. 무슨말부터 해야 할지 잘 모르겠는데요. 일단은 합격했으니 축하 해 주십시요.

나이 56세 먹고 회사에서 임금피크에 걸려 희망퇴직을 하게 되었는데, 제2의 인생을 IT로 계속 마무리 하고 싶어 PMP 공부를 하게 되었습니다.

잡코리아를 살펴보고, 직장을 찾던중 PMP 자격증을 요구하는 공고를 보게되어 4개월정도 준비 했습니다.

1. 자격증 준비 기간 : 4개월

 - 2024.10.12 ITPE PMP 전과정 수강 등록.

 - 촉진자님 온라인 강의 2회 반복 수강

 - 강의교재 2회 반복 학습

 ** 사실, 기억력이 떨어져서 반복적으로 학습하는 방법을 선택 했습니다.

2. 공부방향

 - ITPE 온라인 수강은 기본으로 하고, 덤프 문제 2,300문제 2회 반복 풀이

 - 1,725문제 학습하다가 시간이 안되서 포기

3. 합격 후 느낀 점

 - 강의와 교재학습을 반복으로 하다보니, 대충 어떤 내용들인지 알게 되고, 반복하면서 학습시간은 점점 짧아 졌습니다.

 - 사실, 반복학습을 하게 된 이유는 56세 되서 공부를 할려고 하니까, 방금 외우던것도 잊어 버리게 되서 반복학습 하게 되었습니다.

 - 많은 문제를 반복으로 풀히하면서 맞았는지 틀렸는지 한문제한문제 채점을 하는 방식으로 학습 했습니다.

 - 처음 채점할때는 많이 틀렸는데 반복으로 문제를 풀다보니 점점 맞추는 문제가 많아 졌습니다.

 - 문제 풀이 또한, 반복적으로 풀어보니까, 문제를 읽어내는 속도가 향상되었습니다.

4. 시험당일날

 - 반복학습 및 많은 문제풀이를 하다보니, 빠른시간내에 문제를 이해하게 되어, 문제푸는데 도움이 되었습니다.

 - 모른거는 걍 포기하고, 확실한것을 확실히 맞춘다는 생각으로 풀었습니다.

5. 기억을 더듬어서 나왔던 문제를 표기 해 봅니다.

문제1) 드래그 앤 드롭 질문
프로젝트 관리자는 팀원 중 한 명과 소통하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 팀원은 최근에 교육
과정에 참석했고 다른 팀원들에게 새로운 애자일 기법을 교육하고 있습니다. 그러나 때때로
팀원은 다른 팀원들이 불편해하더라도 아이디어를 강압적으로 추진합니다.
프로젝트 관리자는 이 팀원과 어떤 의사소통 스타일을 사용할지 결정할 때 어떤 성격 지표를
고려해야 할까요?

+-------------------------------------------------------------------------------------------------+
l                     Drag The Personality Indicator #1 To The Team Member                    l
l  +-----------------------+       +-----------------------+    +-----------------------+         l
l   l     Inverted(I)          l        l     Team Memver     l     l     Extroverted(E)     l         l
l  +-----------------------+       +-----------------------+    +-----------------------+         l
+--------------------------------------------------------------------------------------------------+

+-------------------------------------------------------------------------------------------------+
l                     Drag The Personality Indicator #2 To The Team Member                    l
l  +-----------------------+       +-----------------------+    +-----------------------+         l
l   l      Judging(J)        l         l     Team Memver     l     l     Perceiving(E)      l          l
l  +-----------------------+       +-----------------------+    +-----------------------+         l
+--------------------------------------------------------------------------------------------------+

문제2) 외딴 시골 지역에서 건설 중인 프로젝트가 공사가 끝나갈 무렵입니다. 프로젝트 관리자는
이해관계자들에게 좋은 소식을 전하고 싶어합니다.
프로젝트 관리자는 지역 사회와 어떻게 소통해야 합니까?
A. 이메일
B. 회의
C. 신문
D. 소셜 미디어

문제3) 드래그 앤 드롭 질문
프로젝트 관리자가 복잡한 프로젝트를 진행 중이며 프로젝트를 계획, 실행, 모니터링 및
제어하는 ​데 확신이 없습니다. 왼쪽의 문구와 오른쪽의 올바른 문장을 매치하세요.

        +-----------------------+                      +-----------------------+            
         l         Phrase          l                       l       Statement        l             
        +-----------------------+                      +-----------------------+          

+-----------------------------------+        +--------------------------------------------------+ 
 l        위험과 비용                  l         l 배송 전반에 걸쳐 지속적으로 참여                l 
+-----------------------------------+        +--------------------------------------------------+

+-----------------------------------+        +--------------------------------------------------+ 
 l        요구사항                      l         l 배송 중에 실시간으로 반영됨                      l 
+-----------------------------------+        +--------------------------------------------------+

+-----------------------------------+        +--------------------------------------------------+ 
 l       변경                            l         l 요구 사항과 제약 조건이 나타나면서 제어됨    l 
+-----------------------------------+        +--------------------------------------------------+

+-----------------------------------+        +--------------------------------------------------+ 
 l       핵심이해관계자               l         l 배달 중에 자주 자세히 설명됨                     l 
+-----------------------------------+        +--------------------------------------------------+

문제4) 작년에 한 회사는 진행 중인 프로젝트를 위해 외부 하청업체에 미화 60,000달러를
지불했습니다.
프로젝트 관리자는 내부 인력을 활용하여 올해 프로젝트를 보다 비용 효과적으로 전달할 수
있는지 평가해 달라는 요청을 받았습니다. 프로젝트 관리자는 낙관적 기간인 4개월, 비관적
기간인 6개월, 가장 기대되는 기간인 5개월을 사용했으며, 다음과 같은 자원이 있어야
서비스를 제공할 수 있다고 결론 내렸습니다.
- 엔지니어 2명 (월급 700달러)
- 프로젝트 매니저 1명 (월급 US$1,600)
- 추가 예상 월 비용 US$2,000
프로젝트 관리자는 프로그램 평가 및 검토 기술(PERT)을 사용하여 프로젝트가 내부 자원으로
제공되는 경우 절감액을 계산했습니다.
프로젝트 관리자는 회사가 얼마나 많은 돈을 절약할 수 있다고 추정합니까?
A. 미화 35,000달러
B. 미화 20,000달러
C. 미화 40,000달러
D. 미화 30,000달러