무엇보다 열심히 준비하시고 계시는 분들에게 조금이라도 도움이 되셨으면 하는 마음으로

몇글자 제 후기를 적어보려고 합니다.

8월부터 준비했고 온라인 강의를 7판 강의+ 문제풀이 과정을 8월에 수강신청해서

전체적으로 2번 반복해서 들었습니다.

2번 반복해서 수강하고나서 PMI 회원가입 → 자격검증 → 오프라인 시험 결제/시간 순서를 거쳤는데요.

제가 원하는 시간이 없어서시험이 예상보다 늦어졌습니다.

처음 수강은 전체적인 흐름을 파악하고, 그 다음은 1.3배속으로 빠르게 복습!

문제풀이도 최근 2022~2021년두번씩 반복해서 풀었습니다.

그 이후에 덤프 문제를 전체적으로 3번 풀고 시험직전 마지막 1주일은 틀렸던 문제만 별도로 출력해서 외웠습니다.

https://www.itfreedumps.com/2022-updated-pmp-exam-dumps/

촉진자님께서 이야기하셨던 것처럼 틀린문제는 꼭, 영문을 보세요!!

(한글 번역본은 시험장에서는 다르게 나오지만 영문 버전은 똑같이 나옵니다)

시험은 덤프에서 90프로 이상은 나오는것 같고 다만 답안의 보기 순서는 변경되어 나옵니다.

시험시간은 충분하니 걱정 안하셔도 됩니다.

**오프라인 시험 장소 팁**

1. 들어가자마자 캐비넷에 개인 물품을 보관

→ 고사장 안에서는 신분증만 가지고 들어갈수 있습니다. (쉬는시간에 캐비넷을 열어 음료, 간식 먹을수 있어요 초콜렛 준비하세요!)

전 고사장이 너무 건조해서 눈물 한개 허락받고 가지고 들어갔습니다.

2. 60문제 단위로 검토후 10분 휴식시간 선택 가능합니다.

휴식때에도 감독관의 허락을 받고 움직일수 있습니다.

**기억나는 문제 **

Drag&Drop.

1. 예측형, 에자일 요구사항/변화/리스크&비용/이해관계자 연결 문제

2. 의사결정/협상/문화적인식/정치적 인식 상황 연결 문제

3. MBTI 문제 (외향형, 판단형)

4. 리스크 유형(기관상외) 연결 문제

- 덤프 정답에서 commercial risk 와 External risk 의 정답이 바뀌어나온 것 같아서 소신체크했습니다.

Commercial risk: 공급업체 지원 필요

External risk: 규제준수 및 허가기준 필요

5. EATMA 상황 연결 문제

4지 선다

1. 팀원중 한명이 장기간 휴가, 일정이 앞당겨지고 예산내에서 실행되어야 하는경우

- 리소스에 준비된 대응을 위해 위험레지스터 확인, 책임할당 메트리스 확인(정답2개)

2. 애자일팀, 계획된 속도를 따라잡으려고 하지만 스프린트 실패 발생

- 칸반 접근 전환

3. 팀원과 작업없는 작업 패키지.. 팀원성공을 공식문서에 기록하려고 함 관리자는 어떻게?

- 팀회의후 회의록 작성

4. 건설프로젝트, 민첩한 원칙 프로젝트 초반, 프로젝트 일정을 평가하는 중 추정치가 정확치 않음 어떻게 해결?

- 제품 백로그 만들기

5. 프로젝트 진행중 목적 및 조직의 전략과 일치하는지를 확인하기 위해?

- 업데이트된 혜택관리 계획 공유

6. 프로젝트 중간쯤 의사소통 문제 발생, 팀원이 다른 팀원과 동기화 안됨, 격차 원인은?

- 스프린트 보드가 업데이트 안됨

모두들 준비하신 만큼 좋은 결과 있었으면 좋겠습니다.