9월7일 서울에서 오프라인시험 85분간진행하고 나와서 ITPE 교육 덕분에 합격하였습니다. 저의 경우 Dump 사이트 구글 번역 보다 실제 시험의 번역이 훨씬 이해하기 쉬웠던것 같습니다. 물론 이해가 안되는 부분은 영어 원문을 살펴보시는게 좋으실 듯 합니다.
시험준비
4월~8월, 4월에 ITPE사이트에 가입해서 8월부터 본격적으로 공부를 진행하였습니다.
강의
4월~7월 : 6판강의/7판강의 1회 수강 (1.2배속)
8월 : 6판강의 1회 수강 (2배속), 7판 강의 2회 수강(2배속), 21년~22년 기출문제 3회 , Dump 문제 3회
시험
- 대부분의 문제는 Dump 사이트와 95% 유사하게 나왔습니다. 그리고 기출문제에서는 60%정도 나온것 같습니다.
Dump 및 기출문제에서 보지 못한 유형의 문제는 아래와 같습니다.
- 다른나라에 사는 여러 이해관계자들 포함된 프로젝트의 PM 으로 선정되었습니다. 이해관계자들이 공장 확정하는 프로젝트의 요소 (Component)에 동의를 하지 않아서 프로젝트가 지연되고 있습니다. PO가 PM에서 이해관계자와 합의 요청을 하고 있습니다. 어떻게 해야하나요? 2개 고르시오
1> 적극적 경청
2> 좋은 메세지 전달
3> 문화적 차이 이해
4> 이해관계자 매핑
5> 프로젝트 헌장 참조
=> 전 1,4를 선택하였습니다
그리고 아래의 9월4일 온라인 합격후기를 참조하시면 될 것 같습니다. 다만 해당 작성자께서 작성하지 답안과 촉진자께서 설명하시는 답안, Dump 사이트 답안이 서로 다르기 때문에 시험보시는 분들께서 잘 선택하셔야 할 것 같습니다.
추가로 9월4일날 작성자께서 알려주신 아래의 문제의 경우 저는 Dump 문제와 동일한 예제가 나왔습니다. 참고하시기 바랍니다.
232.한 프로젝트 관리자가 마감 시간을 계속해서 놓치는 스크럼 팀과 함께 일하고 있습니다.운영 위원회는 예상 가치를 제공할 것인지 확실하지 않기 때문에 프로젝트에 대해 우려하고 있습니다.일부 분석 후 프로젝트 관리자는 팀 중 하나에 역량 불일치가 있음을 발견했습니다.
프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?
A. 합의된 기한을 준수하는 것의 중요성을 팀에 강조
B. 불일치를 보완하기 위해 적절한 교육을 제공합니다.
C.이슈 로그에 추가 =>지연을 반영하도록 프로젝트 일정 업데이트
D. 불일치로 인해 프로젝트가 마감 기한을 놓치는 위험을 받아들입니다.
