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ITPE 수강후기

9월 30일 오프라인 합격 후기
강*호
|
2022-10-07

[응시결과]

[합격후기] -------------------------------------------------------------------------------------------------

안녕하세요

강정배 촉진자님 강의덕분에 합격 후 후기 남깁니다.

2020년 L사의 강의를 통해 시험 응시 후 불합격의 고베를 마신후..

올해 다시 마음을 잡고 강정배 촉진자님 강의를 수강하게 되었습니다.

제가 느낀건 L사 강의도 훌륭하지만.. ITPE 강의가 저에게는 좀더 쉽게 다가왔고,,

반복학습으로 개념정의등 이해하는데 많은 도움이 되었습니다.

 

[학습방법] -------------------------------------------------------------------------------------------------

저는 2022년 9월 5일 수강을 시작하여

5일 전체강의 3회 반복, 애자일 3회반복, 모의고사 문제풀이 1회, DUMP 1회 순으로 공부하였습니다.

그리고 동영상 강의를 통해 기본 개념을 잡고

강정배 촉진자님 강의에서 말씀해주신 중요한사항들 위주로 반복학습을 한 결과, 시험문제에도 많이 응용할 수 있었습니다.

그리고 계산문제랑 주관식문제는 말씀하신 문제 그대로 출제 되었습니다.

그외에는 DUMP 문제에서 80% 정도 유사하게 출제 된거 같고 다만, 한글번역에 다소 차이가 있어, 영문과 함께 학습하시는게 좋을것 같습니다.

[유사문항] -------------------------------------------------------------------------------------------------

문) 프로젝트 관리자가 하이브리드 프로젝트를 관리하고 있습니다. 반복 검토에
참석한 후 이해 관계자는 프로젝트 관리자에게 매우 바쁘다고 말하면서 이러한 검
토가 왜 자주 개최되는지 묻습니다 문제 로그에 문제를 기록하고 프로젝트 스폰서
에게 도움을 요청하십시오. 프로젝트 관리자는 어떻게 대응해야 합니까?

0 이해 관계자와 축소 된 검토 출석을 협상하고이 감소를 반영하도록 이해 관계
자 참여 계획을 업데이트하십시오.
0 이해 관계자와 하이브리드 프로젝트의 이점과 빈번한 검토가 얼마나 더 큰 가
치와 더 적은 재 작업으로 이어지는지 토론하십시오.
0 문제 로그에 문제를 기록하고 지원을 위해 프로젝트 스폰서에게 충돌을 에스컬
레이션합니다.
0 이해 관계자에게 stakelrolder 참여 계획은 모든 리뷰에 참석해야한다는 것을 설
명하십시오.

 

문) 한 팀이 반복 과정에서 다양한 문제로 어려움을 겪고 있습니다. 프로젝트 리
더는 문제에 대한 토론을 용이하게하고 팀은 새로운 팀 계약을 형성합니다. 다음
반복 중에 동일한 문제 중 일부가 다시 나타납니다
프로젝트 리더가 다음에 무엇을해야합니까?

0 고위 경영진에게 문제를 알리고 팀과의 계약의 중요성을 검토하게하십시오.
0 합의를 따르지 않았기 때문에 문제가 다시 발생했는지 확인하기 위해 팀에 도
전하십시오.
0 모든 팀 구성원이 볼 수있는 눈에 띄는 장소에 계약을 게시하십시오.
0 팀이 스스로 조직하고 문제가 다시 발생하지 않도록하는 가장 좋은 방법을 결
정하게하십시오.

 

한달이라는 짧은 시간이었지만.. 촉진자님 강의덕분에 합격할수 있었습니다.

감사드리고, 다른 모든 분들도 좋은 결과 있으시길 바랍니다.

첨부파일
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덧글 3개

한*지
|
2022-10-10
한*수
|
2022-10-11
감사합니다. 잘 참고하겠습니다. ^^
차*현
|
2022-10-11
후기 감사합니다.^^