안녕하세요, 지난 1월부터 시작하여 오늘부로
합격을 했습니다. (AT/T/AT)

1. 공부방법
 - 7판 강의 1회 수강
 - 7판 문제풀이 2~3회 수강
 - IT DUMP 150번까지 2번 풀이(촉진자님 풀이와 DUMP 답 다른것 비교해가며)

2. 문제 경향
 - 계산 문제 및 드래그 앤 드롭 X
 - 2개 고르는 문제 10개~15개, 3개 고르는 문제 3개 정도
 - 180 문제 다 상황 문제

3. 기억나는 문제 (어벙해도 이해해주세요ㅠ)
 1) 가상팀으로 구성되어 있는 글로벌 프로젝트에서 한 국가에서 답변이 필요할 때, 다른 국가의 팀원은 잠을 자고 있는 시간이라 깨울 수 없다. PM은 무엇을 고려했어야 했나?
   팀원이 선호하는 의사소통 방법을 확인했어야 한다 / 화상회의를 통해 다른 사무실에서 참여할 수 있도록 해야했다.
 2) 알고보니 청각장애를 가지고 있다. → 감성지능
 3) CPI = 0.933 → 프로젝트는 예정대로 완료되지 않을 것이다. / 예정대로 완료되기 어려울 것이다.
    --> 둘다 보기에 있어서 어려울 것이다로 선택 했습니다.
 4) 애자일 프로젝트에서 남은 작업을 알고 싶어한다.
    → 릴리즈 번다운 차트를 보여준다 / 남은 스토리 포인트를 확인한다.
 5) 시스템 결함 방지. 설계 변경해야한다. 다만 이미 설계가 승인 되었다. PM은 무엇을 해야하나
    → Proof of Concept / 변경 요청 수행
    (기존 문제와 같은 것 같아 POC를 선택하려고 했는데 설계가 이미 승인되었다는 문구를 보고 변경 요청 수행으로 선택했습니다.
 6) 이해관계자가 현장에서 계속 있으면서 프로젝트 지연을 시키고 있다.
    → 이해관계자와 임시 회의를 연다

DUMP 문제를 많이 풀지 않아서일지 모르겠지만
생각보다 기존 촉진자님 문제에서 꼬아져있는 것들이 많았습니다.
상상의 나래를 펼치지 않기 위해 계속해서 정신줄 잡으면서 시험 봤습니다.

3개월 동안 강의를 들으면서 PMP 개념을 잘 잡아 주신 촉진자님께 감사드리고,
시험 준비중이신 모든 PM님들 화이팅 하세요!